אין תשובה

אני רואה הרבה מאמצי סורסינג שלא מבשילים. כמובן שכדאי להשחיז את הכלים, להתמקצע, ולהבין שאנחנו כולנו דגים באגם קטן וצפוף. אז מה אפשר לעשות חוץ מאשר למרוח את איילון בשלטי חוצות?

מאמצי סורסינג עובדים יעבדו טוב יותר אם תשלבו אותם בעוד אמצעים, במקום רק אימיילים, צאו מהדיגיטל ושלבו מדיומים שונים של קשר עם מועמדים, הזדמנויות להחשף לחברה מוצריה. סורסינג יכול לשאת רק חלק מן ממשקל ההמרה. השאר יבשיל בעיתו אם תרקחו אמצעים משלימים.

מאין באתם?

האם משנה איך הגעתם למשרה שלכם? התשובה היא כן ולא 🙂

מצד אחד יש ערוצי גיוס שזוכים ליותר תשומת לב. אם הגעתם דרך ״חבר מביא חבר״ יכול להיות שתחוו תהליך מזורז, החבר ההוא יוכל לספק עוד המלצה ותתקבלו יותר בקלות, אם הגעתם דרך פנייה אקטיבית של החברה אליכם, זה מראה כי לחברה יש יותר ענין בכם, מאשר אם פניתם לבד, ואולי אף פחות סיכוי לחוסר התאמה בהמשך.

מצד שני כאשר אתם כבר בתוך התהליך: הסיכויים שלכם בתהליך תלויים בביצועי הראיון שלכם והתאמה לחברה. כאן ערוץ הגיוס שלכם כבר פחות משמעותי. לכן אל תחשבו שאם הגעתם דרך חבר או פנו אליכם אפשר כבר להפסיק להתאמץ. אתם עדיין תצטרכו להוכיח עצמכם בתהליך עצמו.

architectural design architecture brick wall bricks
Photo by Skitterphoto on Pexels.com

קפצובה

היום שמעתי את פול בגיקונומי ( פודקסט) מסבירה שכבר לא פוסלים מועמדים כמו פעם רק כי הם קופצניים, משמע מחליפים עבודה באופן תכוף. פעם נהוג היה להכפיש את מי שלא היה נשאר לאורך זמן במקום אחד, היום כבר לא. אז מה מרוויח מי שיחליף עבודה יותר?

מרוויח רשת רחבה יותר: היכרות עם רשת רחבה של אנשים היא נכס משמעותי לכל אדם עובד

פיזור סיכונים: במקום להשקיע הכל בעתיד של חברה אחת, לבנות פורטפוליו של השקעות בכמה חברות

ידע עשיר: השבוע סיפר לי מנכ"ל שהעובדה שהמוצר שלו עובד בשווקים רבים ועל פלטפורמות שונות מוסיף ענין ומורכבות, כך יהנה גם מי שיזכה לטעום טכנולוגיות שונות, שיטות ניהול, אתגרים שונים.

התקדמות מהירה יותר: יש האומרים שקל יותר להתקדם בארגון יחיד, אך יש שיגידו שהמעבר בין ארגונים מאיץ התפתחות ומגביר היתכנות.

לא חייבים מעכשיו לעשות מתווה דילוגים יזום, אבל לא צריך לפחד להסתכל על מועמדים באור אחר