לפני/אחרי ספירת הקורונה

אם לפני הקרונה היו המעסיקים עסוקים באושר הארגוני של העובדים: השפה הארגונית עסקה ברגשות, מימוש עצמי, למידה והתפתחות, זהות במקום העבודה, ביטוי עצמי עד כדי כך שקל היה לשכוח לאיזו מטרה התכנסנו- הקורונה לקחה אותנו אחורה עשרות שנים לסביבה ארגונית שבה המעסיק הוא הפטרון: יש לו אחריות על העובדים, על בריאותם ובטיחותם. למצב שבו מקום העבודה הוא ההורה האחראי שמודד חום, מחיל הנחיות ופחות עסוק במותרות אלא בחוק וסדר.

אם לפני הקורונה: עדיין בילו העובדים את מרבית זמנם במשרד, התודעה שלהם עוצבה בישיבות, מעגלים וסימנים משותפים, כעת את מרבית השעות מבלים העובדים בבית, הם נמצאים מרבית השעות מחוץ לרדאר הארגוני, מה שמחליש את תחושת ההזדהות, את החישוק שמחבר אותם למעסיק זה או אחר. התחושה שהם משאילים עצמם לארגון הולכת ומתחזקת, אם אני בבית- זה פחות משנה למי אני נותן את שעותי.

אם לפני הקורונה, חווית העבודה עוצבה על ידי החברה, המוצר והבילוי באתר החברה, כעת חווית העבודה הופכת להיות עבודה מדידה, יחידות של תרומה, היכולת להשפיע על אחרים ולרתום אותם מרחוק, היכולת להראות ערך מוכח ולא בהכרח נוכחות. המושג חיבור ארגוני שהיה להיט בשנים האחרונות קצת מתרוקן מתוכן. מי שידע להיות מודולרי, להתחבר ולהתנתק, לייצר וליצור שאין מסגרת מאחדת של ממש יצליח לקבל אשרה ולהגר למדינת פוסט קורונה.

Photo by cottonbro on Pexels.com

חדש בפודקאסט: ראובן זומר – DRIVE YOUR WAY

ראובן זומר החליט בגיל חמישים לשלב את שניים מתחביביו למקצוע…היום הוא מארגן טיולים מאורגנים ברכיבה עצמית בנופים היפים בעולם. טיולים לחובבי רכב אבל גם לאנשים שרוצים לחוות טיולים מאורגנים אחרת. איך הוקם העסק, לאן מטיילים ומה מתוכנן ליום שאחרי הקורונה..

אבל אני אוהב להיות בבית!

שאובמה היה נשיא היה תקווה גדולה מצד חברות ההייטק שהוא יטה את מדיניות ההגירה של ארהב ויאפשר לעובדים מכל העולם להגר ולחזק את מרכזי ההייטק..זה לא התממש ומאז מדיניות ההגירה לא ממש פינקה את חברות ההייטק. סן פרנסיסקו נאנקה תחת גדודי ההייטק שכבשו את העיר, ומחירי השכירות האמירו. בשבועות האחרונים פייסבוק טוויטר הודיעו כי יאפשרו לעובדיהם עבודה מרחוק באופן תמידי.

אל תבלבלו, החברות זיהו דרך לצמצם עלויות העסקה, להמשיך לצמוח בתנאים מיטיבים , להתפרש לעוד איזורים לחתוך שכר, כל זה עם תשואות על יחסם לעובדים, בלי ציניות. זה לא שזה יהיה נקי מאתגרים, אבל זה לגמרי הזדמנות עסקית מאד מפתה ואתגר מעניין לפונקציות הטלנט.

לקבלת הפוסט הבא במייל

Photo by Taryn Elliott on Pexels.com