מזמן לא רק גיוס…

גיוס זה כבר מזמן לא ראיונות, קורות חיים וראיון משאבי אנוש. מתישהו הפכנו לפונקציה אסטרגית שעוסקת בכלל היבטי רכש הכשרונות לארגון. זה אומר שעולם הגיוס הופך למשוכלל יותר, מקיף יותר ועשיר יותר מאי פעם. ככל שמעמיק הקשר בין ההון האנושי להצלחת הארגון- פונקצית גיוס בסיסית כבר איננה מספיקה. מנהל טלנט עוסק בכל ההיבטים של רכש ההון האנושי: ניהול מקורות גיוס, סורסינג, גיוס, עבודה מול הנהלה ומשאבי אנוש, קליטה, שכר, שונות, אופרציה, אסטרטגיה, שיווק,קשרי אקדמיה ותעשיה. כדי להבטיח שהארגון יצליח לצמוח ולפרוח.

בין אם אתם עובדים בפונקציה אסטרטגית או בארגון גיוס מהדור הישן – הנה חמישה דברים שכדאי לחשוב עליהם אם אתם שם או בדרך:

עבור הארגון אתם פונקציה יחידה– אתם לא יכולים לפעול כמו תמנון רב זרועות, להופיע בנפרד מול לקוחות פנימיים ולנהל תוכניות נפרדות. תוכניות הגיוס שלכם צריכות להיות אחודות ולהתייחס לכל ההיבטים והממשקים. תוכניות גיוס שאינן לוקחות בחשבון את כל ההיבטים סופן לעבוד בחצי הכח ולאבד הרבה מומנטום.

המועמד מוביל – בואו לא נשכח למה הגענו לכאן. הובילו את התהליך עם המועמד וסביבו. זה אומר שגם אם התהליך כולל ממשקים מרובים ומעבר ידיים בין הפונקציות השונות- למועמד צריך להיות איש קשר עיקרי ומוביל אשר מייצר עבור המועמד רצף ומסר אחיד. המועמד אינו אמור להתמחות במקצוע הגיוס. תעשו למועמד חיים קלים ותתמקדו במה שחשוב עבורם.

הכל בממשקים – כשאתם עובדים או מנהלים פונקציה משוכללת הקדישו מחשבה על איך אתם בונים יעדים ומדדים. אתם רוצים לעודד שיתוף פעולה מיטבי בין הפונקציות השונות ולהמנע עד כמה שאפשר מתחרות פנימית מזיקה. האופן שבו אתם מתגמלים או מודדים את כולם ייצור מציאות שתשפיע לא רק כל הגיוס אלא גם על תרבות העבודה ויעילותה.

התפתחות הקריירה– כל השכלול הזה מביא איתו הבטחה לא רק לקריירה של המועמדים אלא גם לזו של אנשי המקצוע בתחום הגיוס שזוכים לעושר רב ומרתק ויכולים להתפתח לתפקידים שונים ולפתח כישורים רחבים בתחום. אלו בשורות מצויינות עבור כל מי שרואה בגיוס מקצוע צר ושוחק. על מנת להנות מכל הטוב הזה, חשוב לנהל את הפונקציה כולה באופן שיאפשר זליגה בין התחומים וניוד בינהן. אחרת תאבדו הרבה ערך.

גמישות – מבנה הארגון שלכם ילך וישתנה ככל שהארגון יצמח וככל שמשימת הגיוס הופכת למורכבת יותר, קחו בחשבון שמה שאתם צריכים היום לא יהיה מה שתצטרכו מחר. זוהי פונקציה דינמית עד מאד. כפי שהעסק יכול להשתנות באופן מהיר צריכה גם פונקצית הגיוס להיות מהירה וקלה לשינוי.

IMG_20190324_141245 (1).jpg*בתמונה: מסעדה בעמק הסיליקון מגייסת עובדים.צולם היום בצהריים.

 

 

 

 

 

 

2 מחשבות על “מזמן לא רק גיוס…

    • שווה לחשוב על איך תורמים השותפים השונים לתהליך ואיך אנחנו מתגמלים אותם כך שנעודד שיתוף פעולה, מעבר חלק בין השלבים השונים לבניית יחסים ועזרה בין המחלקות השונות. למשל איך מבטיחים שמגייסים יעדכנו את הסורסרים כאשר המועמד מתקדם בתהליך, כיצד משתפים מידע לגבי המועמד ומנצלים חוזקות יחסיות רק כדי לתת דוגמאות מספר

השאר תגובה