חד״פ

*מוקדש למירב

גיוס הוא לא ממש עניין חד פעמי, אי אפשר להשתמש ולזרוק. אולי כשאתם מתחילים בתחום אתם עשויים לחשוב שיש כאן איזה תרגיל בהשלמת משימות, לסמן וי ולדבר הבא. אולי חשבתם שאם מילאתם את התקן מלאכתכם הושלמה אבל אין דבר רחוק מכך. הכל ישוב ויחזור אליכם כמו הד שאף פעם לא נגמר. כל אדם איתו דיברתם עוד ישוב לפקוד אתכם שוב, פעם אחר פעם. לפעמים בזמן אחר ובמקום אחר, אבל לא תוכלו להדחיק ולהעלים דבר. תזכרו שאתם מפקידים השקעה ראשונית שנצברת כמו פנסיה שכבר אי אפשר להשיג בימינו.

וגם ההפך יקרה: האנשים איתם כבר דיברתם יבואו איתכם כמו נדוניה יקרה ממקום למקום, אם תשאירו אצלם איזה חותם. הם יראו בכם משרתם של תפקידים טובים. הם יעקבו אחריכם כדי לדעת איפה ישנם עוד משרות טובות. הנכס שלכם יהיה היכולת שלכם ליצור יחסים מתמשכים. הרי חברות ותפקידים יתחלפו, אימפריות יקומו ויפלו אבל האנשים שלכם, הם ישארו איתכם לתמיד.

#ישירות אליכם במייל:

חושחש

אם אתם מבלים את מחצית הזמן שלכם בגיוס בראיונות משאבי אנוש אני חושבת שאתם לפעמים מהווים מעצור לארגון שלכם. כן, אני יודעת שעיניו של הארגון נישאות אליכם לדון בהתאמת המועמד לארגון, כאילו שיש לכם יכולות טובות יותר להבין אנשים. אולי אתם אפילו אוהבים מאד את החלק הזה בתפקיד, הוא החלק שמעניק לכם השפעה על החלטות הגיוס ומאפשר לכם להוכיח ערך רב בתהליך. זה בהחלט ראוי ולגיטימי.

אך הנה הבעיה ״שלי״: אני לא מאמינה כי תהליכי גיוס צריכים להיתפר סביב מראיינים ספציפיים. אני חושבת שכולנו צריכים ללמוד לבחון מועמדים היטב לארגון, להימדד ולשפר את היכולות שלנו כמראיינים ולעשות זאת באופן ניתן לשיחזור. זה נכון לראיונות משאבי אנוש ולכל שאר הראיונות. אני חושבת שאם הייתם מלמדים את כולם לראיין היטב, באופן מובנה ומדיד הייתם עושים לארגון שירות עצום. תוכלו ללוות מועמדים ומנהלים, לשפר תהליכים ולאתר מועמדים מתאימים. הארגון יהפוך כולו לרגיש, מתוחכם ורחב יכולות. שטח החישה של הארגון יגדל והחושים יהפכו חדים.

הצעת הגשה

גם מי שיודע למדוד את תהליך הגיוס לא תמיד יודע איך להתייחס לנתונים. אפשר למדוד כל כך הרבה דברים ובפירוש אפשר גם לטבוע בנתונים. אז איך יודעים במה להתמקד?

  • רלוונטיות- הנתונים צריכים להיות מוצגים בהקשר מסוים ולאור שאלות שיכולות לענין או מעסיקות אתכם.
  • הנתונים צריכים להתיישב עם המציאות ולהיות מיושבים עם עצמם. נתונים לא איכותים יובילו למסקנות לא טובות.
  • אפשר להציג נתונים בכל מיני דרכים, מהי הצורה הכי אפקטיבית למסר שלכם?
  • מה המטרה שלכם ומי הנמען. מיקוד בכל אלה שיאפשר לכם להניע את הקהל שלכם לפעולה
  • רזולוציה: הצגה של נתונים ברזולוציה הנכונה היא קריטית.

הנתונים עומדים לשירותכם, והם דרך מצוינת ליצור שינוי ופעולה. מי רוצה ללמוד איתי איך בוחרים ומציגים נתונים בצורה אפקטיבית?