איתחלנו

במרץ שנה שעברה, מישהו לחץ על כפתור הריסט ומאז אנחנו נעולים באיזה סיפור שאין לנו שום מושג כיצד יתפתח. לשווא, אנחנו מדמיינים שמישהו ישחרר אותנו מהקללה הזו – ויחזיר לנו את הגרסה שאלינו היינו רגילים. אנחנו בטוחים שמתשהו ישחררו אותנו ונוכל לשכוח הכל .כאילו היה זה חלום רע, של אשמורת שנייה. תיכף יעלה הבוקר ונוכל לשכוח הכל. כנראה שמהחלום הזה לא נקיץ כל כך מהר. לראייה, למגפה יש קשר חלקי בלבד לכל ההתרחשויות.

הענין הוא שלא נוכל באמת לשוב לאחור, ואת זה קשה ממש לתפוס. הנסיונות שלנו להתמקח עם המציאות ולפתור את האתגרים באמצעים שהיו לנו לפני כן, לא מועילים לנו במיוחד. כשנתגבר על הצורך לשחזר את התעתיק של מה שנעלם, נצליח סוף סוף לצמוח מהמשבר הזה. למה אני מתכוונת? נצטרך לעבוד מסיבות אחרות, להנות מדברים אחרים בעבודה, לרתום עובדים אחרת, לייצר מדדים אחרים, מטרות אחרות . לא לשחזר באמצעים טכנולוגיים את סביבת העבודה שהיתה לנו..היא לא תשוב. מה שאנחנו צריכים היום בעבודה שונה בתכלית, ויש כאן כר עצום לחדשנות,

רוצים את הפוסטים לאימייל

המסדרת

בתואר שני אי שם בשנות האלפיים פגשתי את הדר, ישר קלטתי איך היא שייכת לקבוצה מיוחדת של אנשים שהזדמנויות באות אליהם, הדר היתה כמו מגנט כזה שכל ההזדמנויות המעניינות באות אליה ככה בהתנדבות. ישר אמרתי אני רוצה גם. ממש כמו מג ראיין בהארי פגש את סאלי, הזמנתי בדיוק כמוה.

בינתיים עד שאהפוך להדר, החלטתי להיצמד אליה. באמת הדר "סידרה" לי את ההזדמנות שלי וכאן המקום להודות לה, כי בשוק של אז זה היה הדר או להישאר במדבר ההזדמנויות הצחיח.

אז איך מזמינים כמו הדר? אם תעזרו לאנשים להשיג דברים , פעם אחר פעם, ההזדמנויות יתחילו לשוט אליכם, ולא אתם לא צריכים לעבוד בזה. כשהזדמנויות באות אני מחלקת. ואיך דרך טובה יותר לגרום להם להמשיך. לחיי כל ההזדמנויות שבדרך.

הטוב, הרע והנורא

תרבות ארגונית טובה לא דורשת הסברים. אין לה שום הערות שוליים או כוכביות. אף אחד לא צריך לפרק אותה לגורמים, כי היא פשוט שם כמו אויר טוב לנשימה, כמו אור השמש בבוקר. אתם תדעו לזהות אותה מיד. היא תרגיש לכם פשוט נטולת מאמץ. היא תרגיש לכם נכון.

היא השמן בגלגלים של הארגון, היא הרקמה שמחברת בין האנשים, היא יודעת לתקן בעיות לפני שהן יוצאות משליטה, להרגיע מכאובים, היא הספוג שעליו אפשר ליפול אם טועים. היא הסיבה שבכל יום חוזרים. היא יודעת לעשות קסמים הגדולים מסך מרכיביה.

תרבות ארגונית טובה אולי מרגישה נטולת מאמץ אבל היא ללא ספק מכוונת. היא לא תתרחש מעצמה. זה לא משהו שאפשר לזייף.