הוראות הפעלה

היה סמנכ"ל בכיר בגוגל שכתב לעצמו הוראות הפעלה: הוא כתב איך כדאי לעבוד איתו ולתקשר איתו, מה עובד וממה להימנע. הוא פרסם את את המנשר הזה קבל עם ועדה לטובת הציבור וטובת עצמו, כי כנראה הוא חשב שככה יהיה יותר עדיף. אולי זה טיפה מוזר אבל תחשבו איך חלק מזמן אנחנו שורפים על מנת לגשש ולהבין איך לגשת ומה לעשות. איך אנחנו מנחשים ומנסים להעריך את כל זה.

מה אם לכל אחד מאיתנו היה צמוד תג עם הוראות ההפעלה המדוייקות שלנו. כל כך הרבה עניינים היו נפתרים. היינו נושאים בגאון את הדרך להוציא מאיתנו את המקסימום. איך לדבר איתנו, מה מניע אותנו, איך להבטיח שיתוף פעולה אופטימלי. במקום לשאול אותנו כל מיני שאלות בראיון היו סורקים את הוראות ההפעלה ורואים אם זה בכלל יכול לעבוד. אם בהוראות ההפעלה מצוין במפורש שאנחנו צריכים הרבה חיזוקים, או נהנים לעבוד לבד אז כדאי שתסמכו על זה. למה ללכת סחור סחור?

לקבלת הפוסט הבא במייל:

Photo by Arnie Chou on Pexels.com

זהירות רעל

יש מקומות עבודה שממש לא ראויים לשימוש. היה צריך לשים שם שלט, זהירות מקום העבודה הזה מכיל חומרים מסוכנים לבני אדם. הבעיה היא שלא תמיד יש שלט אזהרה. אתם יכולים אפילו לטעות ולחשוב שזה בסהכ מקום סביר, הוא נראה ככה במבט שטחי. תזהו בקלות את תחושת המחנק שאתם נושאים איתכם שהולכת ומתפשטת.

חומרים מסוכנים בעבודה כוללים בוסים מתעמרים, אנשים רעילים, פוליטיקה מלוכלכת, שפה מקטינה. אם נתקלתם בכל אלה, תתפסו מרחק, כתרו את האיזור ותתרחקו לאט לאט מבלי לעורר חשד. תקראו לחבלן או שפשוט תתפסו ספרינט ותעלמו. כאמור, לא כל מקום עבודה הוא מיכל סביר לבני אדם. תנהגו באחריות ואל תקחו לריאות.

Photo by Matthew T Rader on Pexels.com

אנטי שחיקון

גיוס זה מקצוע שוחק למדי: המעגליות שלו, הממשקים המרובים, הקושי לעמוד בקצב, הקשר עם מועמדים, האופן שבו הוא נמדד, תחרותיות והשקעה שאינו מוכרת בהכרח. כל אלה תורמים לכך שרבים מוצאים עצמם נשחקים לאורך זמן. זה מוביל לכך שרבים אינם מצליחים לראות עצמם עוסקים בתחום לאורך שנים ומחפשים תחנת יציאה כמו קידום, תזוזה הצידה או משהו אחר פחות תובעני.

כמנהלי גיוס יש לנו השפעה ניכרת על מפלס האנרגיה של הצוות כי את משימת הגיוס אפשר לעשות במאמץ אדיר או באופן שפוי. זה קשור בבניית תשתיות הולמות העוזרות להביא את המועמדים, בכלים תומכים, במשאבים מדוייקים ובניית יעדים הלוקחים כל אלה בחשבון. יותר מזה אני חושבת שצריך ללמד כל מגייס כיצד מתמודדים עם העבודה באופן שלא שלא ישרף הפיוז. כיצד מנהלים זמן, כיצד בונים את תזרים המועמדים, איך מחלקים את תשומת הלב. זה בעיני לא פחות חשוב מאשר למיין קורות חיים או לאתר מועמדים. זה מפתח חשוב ליכולת למשול בעבודה ולא להימשל על ידה, וכלי ראשון במעלה להצלחה לאורך זמן.

לקבלת הפוסט הבא במייל:

Photo by icon0.com on Pexels.com