לא אותו הנהר פעמיים

בגיוס כל יום הוא יום חדש, ולא משנה מה עשית אתמול ,מחר יהיה אחרת. הכל זורם ומשתנה ואין יום דומה למשנהו. על זה מתבססת כל השיטה, כי הדבר היחיד שנשאר קבוע הוא השינוי. זה כמו פח השמן שנמלא מחדש בכל יום. אם חשבתם שעשיתם כבר הכל, תמיד יש משהו נוסף שעוד לא ניסיתם. ואם כבר ניסיתם, שתנסו מחדש הכל יראה אחרת. בגיוס קל להיות יצירתי כי שום דבר לא נשאר במקום. אמרו לכם פעם לא, מחר יגידו כן.

הדרישות מתרככות ומשתנות להן, תלוי מתי שואלים, המנהלים גם הם משתנים ולפעמים אפילו מתחלפים. המועמדים באים והולכים , אנחנו המגייסים מסתכלים כל יום בעינים חדשות. כמו במטה קסם. שום דבר לא מדויק בגיוס, כי על כל שאילתה מקבלים משהו אחר. על כל ניסוח מתקבלת תשובה חדשה, לא תוכלו להכנס לאותו הנהר פעמיים אפילו אם תבקשו.

לקבלת הפוסט הבא:

יכול להיות שזה נגמר?

אפילו מי שחשב שמצא והגיע למקום טוב מבחינת עבודה נוטה להקלע למה שמכונה משבר גיל העמידה, כמעט לכולם עוברת במחשבה בראש – בא לי להתחדש, האם את זה אעשה כל חיי, ויכול להיות שנגמר לי? זה כל כך אוניברסלי, שאפילו שנדמה לנו שאנחנו הראשונים ללקות בתופעה הזו היא מאפיינת מגזרים גדולים, מעבר למדינות ותרבויות.

הסיפוק שלנו מעבודה מתחיל גבוה והולך ויורד עד לשיא שלילי בגיל העמידה, משם הוא מוצא את הדרך להתאושש ולמצוא לנו טעם חדש, משהו חדש בעולם ושיאי סיפוק שלא נחוו קודם לכן. זה כמעט כאילו הטבע מאפשר לנו הזדמנות שנייה.אז אם תקפה אותכם התחושה הזו, דעו שבכל בסדר, וזה כנראה ילך וישתפר.

https://hbr.org/2015/04/why-so-many-of-us-experience-a-midlife-crisis?utm_campaign=hbr&utm_source=facebook&utm_medium=social&fbclid=IwAR2a0O0XaVGrxkUwcmpoua0Wr3KOMLoU4xdUQUAThVAlncMiT3q42glESEk

לקלבת הפוסט הבא במייל:

טוב מאמן טוב משם טוב

ככל שיש ליכולות שלכם יותר תהודה, יותר פוטנציאל ויותר מקום כך אתם נדרשים לכלים יותר חדים על מנת להצליח לנווט את חיי העבודה שלכם. הרי אם הגעתם עד כה לא יתכן שתפקירו את ההצלחה שלכם להסתדר רק עם הגנים הטובים שלכם וקצת מזל. כך קרה שבעמק הסיליקון כמעט לכל טלנט יש גם מורה דרך.

תעשיית הקואצ'ינג פורחת אם באופן ממוסד וממומן על ידי הארגונים עצמם: שאינם יכולים לתת את אותה תשומת לב לכך אחד מהטלנטים שלהם, ואם במימון פרטי אשר עונה אך ורק למי שהזמין אותו. המאמן שלך הוא סמל סטטוס בדיוק כמו מועדון הגולף שלך, לא במקרה לטלנטים הכי מבטיחים יש הרבה פעמים את אותו מאמן שעושה שימוש במידע פנים לטובתם, והופך לאיש הכי חזק במשוואה הארגונית.

בשנה שעברה פורסם הספר Trillion Dollar Coach" שסיפר את סיפורו של ביל קמפבל ז"ל אשר היה המאמן שטובי המנהלים בואלי התהדרו בו. המאמן הנכון הוא כמו סטרואידים עליהם רצה תעשיית הטלנט המקומית. בסוף אתה מבין, שמאמן טוב הוא בדיוק כמו ההשכלה, הרשת שלך והעבר המקצועי הנכון. הוא חלק מארגז כלים חשוב.

קרא/י עוד «